旅悦宾馆召开中秋国庆运营与安全工作部署会

　　2025年9月1日16：00，旅悦酒店于总站店会议室召开专题会议，全面复盘8月份经营效益，并对中秋、国庆双节期间的运营管理与安全保障工作进行统筹部署。

　　会上，各门店负责人依次汇报工作，内容涵盖8月份门店入住率、经营任务完成情况及当月运营中出现的问题，并就双节期间房价预埋方案进行说明。各负责人围绕运营痛点展开集中研讨，共同敲定针对性解决措施。针对后续工作，周经理提出四项核心要求：

　　1、聚焦客户需求，打造差异化服务。深入洞察消费者心理，结合不同客群需求推出特色服务，增强酒店市场竞争力。

　　2、拓宽营销渠道，扩大品牌影响。在稳固传统OTA平台合作的基础上，充分利用社交媒体开展宣传推广，吸引更多潜在客群。

　　3、强化成本管控，提升经营效益。各店负责人按照制度要求，抓实日常管理，严控非必要支出，杜绝资源浪费。

　　4、提升管理效能，建强服务团队。店长需优化员工岗位与班次安排，定期组织业务培训；同时熟练掌握OTA运营规则，提升内外沟通协调能力与应急处置水平，全面增强团队服务质效 。

　　会议最后，酒店综合处姜主任结合节日运营特点，梳理了国庆期间可能存在的安全隐患，明确节日前安全检查重点内容与责任分工，确保双节期间酒店安全平稳运营，为宾客提供优质服务。（文/图：陈林林）